pasion por emprender capitulo 10

CAPITULO 10

Julian blanco

Yuri gamboa

Jorge Martinez

Janneth rodriguez

LOS PILARES INVISIBLES DEL EMPRENDEDOR

La gratitud no es sólo la mayor de las virtudes, sino la madre de todas ellas. (CICERÓN)

En el mundo emprendedor ocurre como en el teatro: los aplausos suelen recibirlos quienes están "arriba del escenario"; para el público, los emprendedores y sus equipos aparecen como los artífices del éxito.

Por eso, este capítulo tiene dos objetivos. El primero es expresar mi gratitud: no siempre tengo la oportunidad de agradecer públicamente a toda esa gente que sabe ser tan desafiante cuando tiene que serlo y tan incondicional cuando hace falta. El segundo objetivo es invitar al lector a que considere estos pila-res para su propia vida emprendedora, ya que constituyen una condición fundamental para alcanzar el éxito al emprender.

MACROECONOMISTAS

Siempre he considerado que la macroeconomía juega un papel crítico en el éxito o el fracaso de un proyecto, sobre todo en los países emergentes. Y la experiencia se ha encargado de ratificar esa idea con muchos ejemplos.

Creo que todo emprendedor debe tener su experto macroeconómico, con el cual debatir ideas. Puede ser un amigo que uno respete, como son para mí Eduardo y Carlos, o s¡ uno no tiene tanta suerte, puede contratar por algunas horas cada seis meses a un economista reconocido, para tener una visión fresca sobre hacia dónde va la macroeconomía y cómo puede impactar en su negocio.

ANALISTAS FINANCIEROS

Los analistas financieros son expertos en evaluar empresas y estudiar industrias específicas. Muchos de ellos se dedican exclusivamente a esto, trabajando en empresa capital o en mergers and acquisitos (fusiones y adquisiciones) para entidades financieras como Citi-bank o JPMorgan. Nos ofrecen una visión "objetiva y fresca" de la actividad en la que estamos y de las oportunidades de atajos que podemos aprovechar.

Estas personas se entrevistan con cientos de empresas del sector. Saben qué está funcionando y qué no; qué precios y valuaciones pre-dinero y post-dinerose están consiguiendo; dónde hay necesidades insatisfechas; cuáles empresas están disponibles para asociaciones, para ser compradas, cuáles tiene problemas de administración.

Son los expertos del "quién es quién" y "qué está pasando en la Industria". A diferencia de los macroeconomistas, los analistas financieros entienden sobre un determinado sector de la economía y tienen excelente acceso a la visión del mundo inversor con respecto a una empresa en particular.

MIEMBROS DEL DIRECTORIO

Al hablar de la estructura del capital, uno busca que los miembros de su directorio sean algo más que proveedores de fondos frescos. Uno aspira a que, detrás de ese capital, haya un agregado de valor real, gracias a la experiencia y visión de los negocios que pueda aportar el Inversor que apuesta al proyecto.

Suelen ser pocos los Inversores, tanto ángeles como veintiún capitalistas, que realmente agregan valor al emprendedor. Y cuando uno los encuentra, es un enorme placer.

ABOGADOS

Los abogados son personas muy particulares. La manera de pensar de un ingeniero suele parecerse a la de un economista, tal vez más enfocada en los procesos, pero no muy diferente al fin. Un administrador de empresas también tiene una formación similar. Pero con el tiempo aprendí que los abogados poseen una mentalidad distinta. Observan los problemas que uno no ve y descubren las oportunidades donde uno no las vislumbra. Lo que a uno le parece imposible, ellos lo hacen posible. Tienen una sensibilidad especial, como si tuvieran un sexto sentido sobre lo que se avecina.

INSPIRADORES

Difícilmente uno podría mejorar día a día como emprendedor si no tuviera modelos que seguir. No me refiero a modelos allá lejos, en las revistas de negocios, sino personas que uno conoce y ve frecuentemente y de las cuales aprende en forma constante. No necesariamente se trata de gente más experimentada que uno, ni personas exitosa en alguna actividad. Es gente de la que uno aprende al verla actuar.

Mi curiosidad por aprender me hizo conocer a muchas personas que fueron fuentes de inspiración en distintas áreas. Acá ejemplifico con algunos nombres, pero la lista, por suerte, es bastante más extensa.

FUNDACIONES

Las organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro ocupan un lugar creciente en la sociedad. MI Interés por colaborar con fundaciones y los beneficios directos que recibí de ellas son gigantes.

Hoy, mirando hacia atrás, veo a Iniciativa como una etapa de gran aprendizaje. No tengo duda de que gracias a ella aprendí más sobre cómo emprender que con toda mi carrera universitaria. Al mismo tiempo considero que iniciativa me dio una continua conexión con mis valores. Creo que esto ocurre en general con toda actividad que uno desarrolla con fundaciones. Lo conecta a uno con su verdadero ser y su verdadera misión en la vida. Me costaría pensar mi vida sin dedicar parte de mi tiempo a alguna actividad sin fines de lucro.

AMIGOS

Los amigos siempre ocuparon un lugar central en mi vida. En el colegio secundario desarrollé un grupo de amigos al que sigo viendo cada tanto; pero mi grupo central está formado por aquellos con quienes compartí la universidad. Nos autodenominamos "el G8", porque somos ocho grandes amigos. La mayoría vive afuera de la Argentina: San Pablo (Brasil), Madrid, Detroit, Washington, etc. Pero la conexión está siempre presente. Una vez por año nos reunimos en algún lugar común para compartir unos días juntos.

MENTORES DE VIDA

En esta categoría incluyo a los que considero los "pesos pesados" en la lista de gente que admiro. En general, son personas muy exitosas como empresarios, pero lo que me llama la atención no es tanto el tamaño de sus cuentas bancarlas, sino cómo llegaron a hacer lo que hicieron. Me Interesa sobre todo cómo acompañaron su proceso empresario con sus vidas fa-miliares, sus amigos, sus valores, su vida espiritual, actividades sin fines de lucro, etc. No creo en una vida empresarial desconectada de los valores ni de los afectos. Por eso a esta gente la llamo "mentores de vida", porque lo que aprendí de ellos no fue cómo hacer crecer una empresa, sino cómo vivir.

FAMILIA

En países de raíz latina como España, Italia y los latinoamericanos, en general el lazo familiar es muy fuerte. En Latinoamérica es habitual que pequeños emprendedores del transporte, como taxistas o camioneros, pongan junto al parachoques de su auto o camión

Leyendas que dicen "¡Gracias, madre!" o "Te lo debo a vos, papá". Esto expresa la Importancia que muchos pequeños emprendedores les dan a sus padres, ya sea porque contribuyeron en su capital inicial o por la educación que les brindaron.

SI bien tengo una profunda gratitud hacia mis padres por la educación que me dieron, cuando pienso en la familia como pilar invisible del emprendedor me refiero al rol de los lazos familiares en el proceso de emprender. Y esto va desde el apoyo incondicional de mi madre en mis aventuras, ofreciéndome hasta el último centavo que tuviera disponible si lo necesitaba (por suerte para su seguridad económica, nunca le acepté la oferta), hasta el apoyo emocional en contextos de alta volatilidad.

¿Y UNO MISMO?

En el desarrollo de este tema, hasta aquí me situé como un emprendedor que cuenta con el apoyo de sus pilares Invisibles. Para concluir este capítulo, quisiera que reflexionemos sobre qué rol podemos ocupar en la vida emprendedora de otros.

Un buen emprendedor es quien ayuda a otros a emprender mejor, que está dispuesto a actuar como mentor o servir de Inspiración. Alguien que se compro-mete con una fundación, no por los beneficios personales que le pueda aportar, sino porque es una buena forma de ayudar a quienes lo necesitan.

CHAPTER 10

THE PILLARS OF THE ENTREPRENEUR INVISIBLEGratitude is not only the greatest of virtues, but the mother of them all. (Cicero)In the entrepreneurial world occurs as in the theater: the applause usually receive those who are "on stage" for the public, entrepreneurs and their teams are like the drivers of success.Therefore, this chapter has two objectives. The first is to express my gratitude, not always I have the opportunity to publicly thank all those people who can be as challenging as it has to be unconditional and so when necessary. The second objective is to invite the reader to consider these pillars for his own life as an entrepreneur, as an essential condition for success in undertaking.MACROECONOMICI have always considered that macroeconomics plays a critical role in the success or failure of a project, especially in emerging countries. And the experience has been responsible for ratifying this idea with many examples.I think every entrepreneur should have a macro expert, with whom to discuss ideas. It can be a friend who you respect, like for me Eduardo and Carlos, I an not so lucky, you can hire for a few hours every six months to a renowned economist, to have a fresh view about where and how the macroeconomy is can impact your business.FINANCIAL ANALYSTSFinancial analysts are experts in evaluating companies and study specific industries.Many of them are devoted exclusively to this business working capital or mergers and acquisitos (mergers and acquisitions) for financial institutions like Citibank or JPMorgan.We provide an overview "objective and fresh" activity in which we and the opportunities we can take shortcuts.These people are interviewed hundreds of companies. Know what is working and what not, and what prices and pre-money valuation and post-dinerose are getting, where there are unmet needs, which companies are available for partnerships to be purchased, which has management problems.They are the experts "who's who" and "what is happening in the industry." Unlike macro-economists, financial analysts understand on a certain sector of the economy and have excellent access to the investment world view with respect to a particular company.Board MembersSpeaking of the capital structure, a search that board members be more than fresh donor.One hopes that, behind the capital, there is a real value added, thanks to the experience and vision of business that can provide the investors who bet to the project.Investors tend to be few, both capitalist angels like blackjack, that really add value to the entrepreneur. And when you find them, is an enormous pleasure.LAWYERSLawyers are very unique individuals. The thinking of an engineer often resembles that of an economist, perhaps more focused on processes, but not very different at last. A business manager also has a similar background. But eventually I learned that lawyers have a different mentality. They note the problems that you do not see and find opportunities where one does not discern. What seems impossible one, they make it possible. They have a special sensitivity, as having a sixth sense about what's ahead.INSPIRINGOne could hardly improve day by day as an entrepreneur if he had no models to follow.Models I do not mean far away in business magazines, but people who you know and see them often and constantly learn. Not necessarily more experienced people than one, or successful people in any activity. It's people that one learns to see her perform.My curiosity to learn me to meet many people who were sources of inspiration in different areas. Exemplified here with some names, but the list, thankfully, is far more extensive.FOUNDATIONSNongovernmental organizations Nonprofit occupy a growing society. My interest in working with foundations and the direct benefits received from them are giants.Today, looking back, I see the Initiative as a time of great learning. I have no doubt that through it I learned more about how to pursue that with all my college career. At the same time I think that initiative gave me a continuous connection with my values. I think this usually happens with any activity that develops a foundation. It connects to one with your true self and his true mission in life. It would cost me my life without thinking of my time to devote to any nonprofit activity.FRIENDSFriends always occupied a central place in my life. In high school I developed a group of friends that I still see from time to time, but my core group consists of those with whom I shared the university. We called ourselves the "G8", because we are eight great friends.Most live outside Argentina: San Paulo (Brazil), Madrid, Detroit, Washington, and so on.But the connection is always present. Once a year we meet in a common place to share a few days together.
MENTORS FOR LIFEThis category includes those who consider the "heavyweights" in the list of people I admire. In general, are very successful as entrepreneurs, but what strikes me is not so much the size of their bank account, but how they came to do what they did. I am primarily interested how entrepreneur process accompanied his fa-family lives, their friends, their values, their spiritual life, non-profit activities, etc. Do not believe in corporate life or disconnected from the values ​​of the affections. That's why these people call "life mentor" because what I learned from them was not how to grow a business, but how to live.FAMILYLatin root in countries like Spain, Italy and Latin Americans, in general the family bond is very strong. In Latin America it is common for small entrepreneurs of transportation such as taxi drivers or truck drivers, put together the bumper of your car or truckLegends say "Thank you, Mother!" or "I owe to you, Dad." This expresses the importance that many small entrepreneurs give their parents, either because their initial capital contributed or the education they provided.While I have a deep gratitude to my parents for the education they gave me, when I think of family as a pillar entrepreneur invisible I mean the role of family ties in the process of undertaking. And this is from the support of my mother in my adventures, offering every penny he had available if needed (luckily for economic security, never accepted the offer), to emotional support in situations of high volatility.What about yourself?In developing this theme, I stood here as an entrepreneur who has the support of its pillars Invisibles. To conclude this chapter, I would like to reflect on what role we have in the other life as an entrepreneur.A good entrepreneur is someone who helps others to take better, he is willing to act as mentor or inspire. Someone who gets commitment with a foundation, not for personal benefits that can contribute, but because it is a good way to help those in need.